《企业安全生产履职能力评价清单》讲解了公司层级的安全行政管理体系，具体到分公司总经理的7项安全职责和29项履职清单。文档首先阐述了建立、健全本单位安全生产责任制的重要性，包括主持审议、审定并签发安全生产责任制，亲自签订安全生产责任书，组织年度考核，并对全年性的重要专项和主要负责人需亲自部署的上级文件进行批示。其次，详细描述了制定安全生产规章制度和操作规程的过程，涉及安全生产规划、工作计划的审批与监督实施，以及定期召开安全工作会议和安委会会议，研究解决阶段性安全问题。再者，介绍了安全生产教育和培训计划的制定与实施，强调了审批教育培训计划，确保资源支持，以及参与法定和上级单位组织的安全培训。此外，强调了保证安全生产投入的有效实施，包括设置安全管理机构，配备人员，审批安全生产费用预算，并核查费用使用情况。进一步说明了督促检查安全生产工作，及时消除隐患的要求，如组织安全检查，明确整改措施，落实重大隐患整改，并安排领导值班。最后，明确了生产安全事故应急救援预案的制定与实施，要求建立应急领导机构，审定应急预案，配置应急资源，启动应急处置，并如实报告事故情况，成立调查组，配合地方政府和上级单位的调查。
《企业安全生产履职能力评价清单》适用于各类企业的安全生产管理岗位，特别是针对设有分公司结构的企业。它为分公司总经理及相关部门提供了详细的履职指南，帮助他们更好地理解和履行在安全生产方面的职责。该清单不仅适用于新建企业，也适用于希望改进现有安全生产管理流程的企业。通过遵循此清单，相关管理人员可以确保其工作符合国家和地方的安全法规要求，同时提升企业在应对突发事件时的响应能力和整体安全管理水平，保障员工的生命财产安全。
