《培训成效调查表》讲解了本部已经为在职员工举办的多项训练，涵盖从编号1至8的各类培训项目。该文档描述了各单位主管需要评估学员在参与这些训练之后所发生的变化。通过这份调查表，单位主管可以针对不同方面进行评价，包括生产数量是否增加、工作质量是否有提升、工作安全意识是否增强、环境维护意识有无提高、员工态度和士气的变化情况、出勤状况是否改善等多维度的内容。对于每个评价项目，提供了从很好到很坏以及不知道这样详细的选项供选择。绩效标准被细致地划分为五个等级：很好、略好、无改变、略坏、很坏，并且还有一个不知道的选项以应对无法判断的情况。这使得评估结果更加准确和具体。同时，《培训成效调查表》还规定了各单位主管需在指定日期前将填写完毕的表格提交给教育训练部，确保培训效果能够得到及时反馈与分析。
《培训成效调查表》适用于各个设有内部培训机制的企业或组织，尤其是那些关注员工成长和发展，希望通过培训提升工作效率、产品质量、安全保障和团队凝聚力的机构。无论是制造业中的生产车间，还是服务业中的客户服务部门，只要涉及到员工培训活动，都可以使用此调查表来跟踪培训后的变化。它为管理层提供了一个系统化的工具，用于衡量培训对员工行为和工作表现的影响，从而帮助改进未来的培训计划并优化人力资源管理策略。
