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    铁路建设工程安全管理PPT培训.ppt

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    铁路建设工程安全管理PPT培训.ppt

    明确考核内容增强自身责任,提纲一、认真学习建指约束激励考核办法;二、学习七个管理规定,坚守安全红线;三、不良行为、标准化与信用评价扣分;四、几点要求。,一,认真学习建指激励考核办法,(一)、施工综合管理等级考核,第一节 施工考核 第一条 对施工单位综合管理等级考核内容为工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护和技术创新六项,考核等级设定为甲、乙、丙三级。第二条 工程质量考核甲级:考核期内未发生工程质量事故,且没有不良行为。乙级:考核期内未发生工程质量事故,且没有重大不良行为。丙级:考核期内发生工程质量事故,或有重大不良行为。第三条 施工安全考核甲级:施工安全措施到位,考核期内未发生安全生产事故或铁路交通事故,且无不良行为。,(一)、施工综合管理等级考核,乙级:施工安全措施基本到位,考核期内未发生人员死亡一般及以上生产安全、铁路交通事故,且无重大不良行为。丙级:考核期内发生人员死亡一般及以上安全生产、铁路交通事故,或有重大不良行为。第四条 建设工期考核甲级:严格按照施工组织设计(含调整后的施工组织设计)实施,所有节点工期均满足总工期要求。乙级:个别节点工期延后,但采取适当工程措施后不影响总工期阶段目标。丙级:因节点工期延后影响总工期阶段目标。,(一)、施工综合管理等级考核,第五条 投资控制考核甲级:认真核对施工图,积极提出施工图优化建议,优化施工组织,改进施工工艺,按合同据实验工计价,节省工程投资。乙级:认真核对施工图,优化施工工艺,按合同据实验工计价,有效控制工程投资。丙级(凡发生以下任何一条):未严格按施工图和已审核的施工组织进行施工;未完成变更设计手续而擅自施工;由于施工单位管理不善而造成投资增加;虚报实物工程量和投资完成。第六条 环境保护考核(一)配备专职或兼职环保管理人员。(二)制定环保管理制度。,(一)、施工综合管理等级考核,(三)在施工进场前开展环保宣传教育培训。(四)落实设计文件中的环境保护、水土保持措施。(五)各项环保工程和设施达到工程施工质量要求。(六)制定工程施工环保应急预案。甲级:16项指标全面达到标准。乙级:在第4、5项达到标准的同时,其它3项达到标准。丙级:除前述情形之外的其它情况。第七条 技术创新考核甲级:积极开发应用新技术、新工艺、新工法。乙级:应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法。丙级:不积极使用新技术、新工艺、新工法;不采用投标承诺的新技术、新工艺、新工法。,(一)、施工综合管理等级考核,第二节 考核实施 第八条考核费用依据施工招标文件、甲乙双方合同中明确的激励约束条款和激励约束考核费用等内容。1.施工合同额在50亿元(含)以下的,为施工合同额的5。2.施工考核费用包含在投标报价及合同总价中。第九条施工考核按工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护和技术创新分别进行,相对应的考核费用权重系数分别为3:2:1.5:1.5:1:1。,(一)、施工综合管理等级考核,第十条 施工考核分为平时考核和项目考核,平时考核和项目考核费用比例各占50%。(一)平时考核每季度一次。(二)项目考核在初验结束前进行,结合平时考核结果综合评定考核等级,具体实施根据昆枢工程推进情况另行制定补充办法,考核费计入末次验工计价。第十一条 在施工考核中,对施工单位平时考核或项目考核结果为甲级时,按合同约定支付全额考核费用,不扣减合同价款;考核内容为乙级时,按合同约定考核费用比例及额度的50%予以扣减合同价款;考核内容为丙级时,按合同约定考核费用比例及额度的100%予以扣减合同价款。施工考核费用验工计价时在总承包风险费中扣减,扣减费用纳入考核建设项目的招标降造费。,(二)施工违规行为的约束激励考核,第十二条 考核方式分为事故考核、违规行为考核、停工整顿等3种方式。第一节 事故考核 第十三条 通过调查分析认定的安全生产和工程质量事故,按照以下办法扣缴约束考核金。(一)一般事故,主要责任单位扣考核金20万元件,重要责任单位扣考核金10万元件,次要责任单位扣考核金5万元件。(二)较大事故,主要责任单位扣考核金30万元件,重要责任单位扣考核金15万元件,次要责任单位扣考核金10万元件。,(二)施工违规行为的约束激励考核,(三)重大事故,主要责任单位扣考核金50万元件,重要责任单位扣考核金30万元件,次要责任单位扣考核金20万元件。(四)特别重大事故:主要责任单位扣考核金100万元件,重要责任单位扣考核金50万元件,次要责任单位扣考核金30万元件。第十四条 通过调查分析认定的铁路交通事故、安全隐患、设备故障,按照以下办法扣缴约束考核金。(一)严重安全隐患、设备故障,扣全部责任单位考核金3万元件,扣主要责任单位考核金2万元件,扣重要责任单位考核金1万元件,次要责任单位扣考核金0.5万元件。,(二)施工违规行为的约束激励考核,(

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