《XX公司安全管理目标》讲解了公司的多部门安全管理工作目标和实施频率等内容。该公司为减少各类事故发生率设定了详细的标准，并为每个指标设定了严格的计算方法，以实现精确监控与管理。行政人事部负责统计和减少员工重伤、死亡及重大伤亡事故的发生率，并确保每月新进人员都完成100%的安全教育及格和普及工作。工程部需使设备使用更加安全可靠，保证特种设备安全事故不发生且相关人员的培训普及率达到百分百。生产部、品管部、注塑部和喷油部则关注各自区域内的工伤事故，将工伤控制在最低限度，并保证部门内安全教育达到全员覆盖，同时坚持每季度一次或更频繁地组织文化活动。化学品存储方面，PMC仓库力求完全避免储存事故。维修组的目标在于防止电气系统出问题且要进行必要的岗位培训，保安队的任务涵盖预防火灾并安排定期救援演练。
《XX公司安全管理目标》适用于具有多业务模块的制造型企业，尤其是那些有较高机械操作、化学存储等安全风险的企业类型。文件所列明的具体指标与要求不仅适合企业的中层管理人员用来设定各职能区域内的工作规范和发展方针；也可供高层领导制定企业整体战略时参考；基层作业人员同样能够从中理解自身的安全责任和操作守则，共同保障作业场所安全性，推动安全生产文化建设，有效规避安全事故的发生及其带来的损害。
