《XXX公司外协厂商管理制度范文》讲解了为规范工厂对外协厂商的管理，确保产品质量，制定的具体规则。该制度包括四部分内容：总则、外协厂商调查、评审及考核，并附带附则对制定与执行部门以及开始时间做了明确规定。总则中指出工厂所有与外协厂商的关系均需遵守此制度并由采购部负责管理和沟通联系；外协厂商调查部分阐述采购部应当持续搜集相关资料，在六个关键方面进行评估并存档记录；随后在评审章节说明通过主管副总和总经理审批后组成跨部门评审小组针对六个主要方面进行实地考察与样品评估，并明确谈判及签订合同时应注意包括保密和技术协议在内的各项条款；最后在外协厂商考核中提出每年度或根据实际情况增加季度考核的要求，以四项评分指标来评定外协厂商等级并依结果决定合作策略。
《XXX公司外协厂商管理制度范文》适用于所有涉及与外协厂商建立合作关系的企业机构，尤其强调适用于生产型企业中的采购管理部门，以及参与评审和质量监控的相关职能部门如技术部、质量管理部、生产部等。这一制度对于正在发展自身供应链网络或者希望加强现有供应链效能和稳定性的企业尤为有用。它能够帮助企业在选择可靠的外部合作伙伴时更加科学理性，并为维护良好的供需关系提供了具体的指引，保障最终产出的产品和服务品质。
