《XXX公司质量管理体系建立控制制度》讲解了质量管理体系建立与管理的全流程，从第1条到第9条分别阐述了为实现工厂产品和服务质量提高，特制定此制度规范质量体系建立工作的具体要求。该制度描述了包括质量管理部负责总体策划与实施在内的组织结构，明确策划、设计涵盖培训不同层级人员、成立质量管理组织以及确立质量方针目标等工作内容。在现状调查和分析部分详细列出多项需考量因素如产品质量特性、管理体系需求等，以确保合理选择适用要素，编制文件时强调结合ISO9000标准且适应企业实际，保证协调统一性的同时进行审核与审批工作。质量体系试运行方面，则关注体系宣传、问题反馈及整改，最后质量管理体系审核环节注重文件与现场两阶段符合性、有效性和适合性的审查。这些内容均指向一个全面化、标准化的质量管理体系，以推动企业在产品质量管控上的稳步发展。
《XXX公司质量管理体系建立控制制度》适用于工业企业或类似生产制造型企业中的质量管理部门及相关协作部门，为那些有意向系统构建和完善质量管理体系并期望借此提高产品质量和服务水平的企业提供指导方针。对于从事质量管理工作的专业人员、参与质量管理体系建设的不同职能部门员工、技术与生产相关人员等具有实际应用意义。它不仅为上述群体提供了从理论认知到具体操作流程的有效指导，还为企业实现高效规范化的质量管理体系搭建了框架基础。
