企业安全生产技术与管理.ppt

企业安全生产技术与管理,对于国家：,对于企业：,商誉、价值、效率、效益！,人权、稳定、发展、和谐!,对于个人：,生命、健康、幸福、福利！,安全是什么？,为什么要反复培训？,1,第二十四条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和能力。 应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和能力考核合格。,主要负责人应具备的能力,2,熟悉、了解并能贯彻国家有关的安全生产的标准、法规、规章以及与本单位有关的安全标准； 掌握安全分析、安全决策及事故预防和防护知识，具有审查安全建设规划、计划、大修施工方案的安全决策知识； 熟悉和掌握本单位所从事的生产经营活动必需的安全知识。,安全管理是主要负责人的应尽的职责,3,“安全第一“，换个角度来讲，就是”谁第一谁抓”； 安全工作是“一把手”工程，安全生产老大难，老大一抓就不难。安全没有一把手的推动是推动不了的，这是因为一把手拥有资源和影响力，一把手的行为具有示范效应。 安全生产工作“抓”和“不抓”大不一样，不抓一定出事，抓了不一定不出事。,宁可任上受埋怨， 不可任下留遗憾。,安全管理人员应具备的能力,4,熟悉并能贯彻国家有关的安全生产的标准、法规、规章以及与本单位有关的规章制度、操作规程和安全标准； 掌握安全分析、安全决策及事故预防和防护知识，具有审查安全建设规划、计划、大修施工方案的安全决策知识； 具有较好的现场安全生产管理能力，组织能力。,安全部门职责,5,要充分发挥：安全管理、监督和协调职责； 要宣贯好”谁主管、谁负责“的安全管理理念，努力实现“谁主管哪块具体业务，谁就应对这个板块的安全工作负责”、”横向到边、纵向到底“； 安全工作是一项系统工程，安全部门要积极协调各方面、各部门齐抓共管，监督落实。,艾宾浩斯遗忘曲线,如果说刚刚接受过安全培训并且考核合格是100%的话，那么到了第二天，受训者所记得的知识就只剩下了44.2%或者更少！,由这张图可以看出，要进行周期性的安全培训，才能够使安全管理状态于一个比较稳定的安全管理区间内。,美国通用电器公司首席执行官杰克 韦尔奇应邀来我国讲课。 被问及：你讲的那些内容,我们差不多都知道，可为什么我们之间差距会那么大？ 他回答：那是因为你们仅是知道，而我们却做到了，这就是我们的差别。,知道 做到,安全培训，要将 理论 向 岗位 落实！ 从 知道 向 做到 迈进！,通过安全教育培训树立四大观念 安全第一的哲学观； 以人为本的情志观； 安全效益的经济观； 预防为主的科学观。,安全生产技术,2,预防事故的“三E”措施,技 术,安 全,管 理,教 育,Engineering,Education,Enforcement,安全技术策略应采取的控制原理,消除潜在危险的原理 降低潜在危险的原理 代替作业人员的原理,冗长性原理 闭锁原理 能量屏障原理 距离防护原理 时间防护原理 薄弱环节原理 坚固性原理 警告和禁止信息,个体防护原理,人体触电的方式 直接接触触电 间接触电,电气安全技术,电网中性点接地 的单相触电,(b) 电网中性点不接地的单相触电,(C) 两相触电,人体与带电体直接接触,接触触电,跨步触电,接地点,接地电流电位 分布曲线,接触触电,接触电压触电和跨步电压触电,电气安全的技术措施 绝缘或加强绝缘 屏护 安全距离 自动断开电源 安全电压 合理选用电气装置 安全标志 连锁保护 接地、接零、重复接地,屏护,L1,L2,L3,保护接地： 把电气设备的金属外壳用足够粗的金属导线与大地可靠地连接起来。 只适合于： 中性点不接地的电网。,保护接地,注意：在三相四线制供电系统中，当某相发生碰壳短路时，人体与保护接地装置处于并联状态，一般可达110伏。因此，在三相四线制变压器中性点直接接地的电力系统中，应采用保护接零。,L1,L2,L3,N,保护接零,保护接零： 在中性点接地的系统中，将电气设备在正常情况下不带电的金属部分与零线作良好的金属连接。,应当注意：三相四线制，不允许只对某些设备采取接零，对另外一些设备只采取接地而不接零。 正确的做法：采取重复接地保护装置。就是将零线上的一处或多处通过接地装置与大地再次连接。通常是把用电设备的金属外壳同时接地和接零。,重复接地,机械设备危险部位示意图,机械安全技术,2021-9-20,10,机械安全防护要求,有轮必有罩、有轴必有套防止绞辗事故 有台必有栏、有洞必有盖防止坠落事故 有轧点必有档板 防止老虎口 有特危必有联锁 防止误操作事故,在所有旋转或移动的部件上安装护罩,在旋转部件上设置的正确护罩,在链条上没有护罩,在旋转部件上设置的正确护罩,在皮带轮上没有护罩,正确的护罩,接合器上没有护罩,两只手控制的装置,冲压设备必须有适合的控制设施来防止操作者在操作时将手放在机