《安健环目标管理制度》讲解了安全生产法及建设工程安全生产管理条例等相关法律法规对公司生产经营、工程建设安全生产监督管理的基本要求。本制度描述了对各厂站项目及其负责人进行的目标管理，适用于公司各部门、各厂站项目目标考核的全过程，并强调了目标管理在有效防范安全事故，保障员工生命和公司财产安全的重要性。文件阐述了实事求是原则、客观公正原则和分级负责三大安全生产目标管理核心原则，规定了制定与实施过程中需要遵循的原则，确保这些措施能合理评估、可操作且透明执行，充分发挥激励作用。第三章节构建起安全生产目标管理体系框架，明确了责任体系：包括领导层至一线岗位的具体职责分配，特别是“一把手负责制”的明确设立，加强了自上而下的管理和控制力度。接下来的内容细化到组织体系建设，分别界定出安委会及其成员、各厂站项目单位和目标责任人具体任务。年度和项目两个层面展开详细规划目标制定流程，涵盖目标形成、审批及发布机制，指出制定的依据既来自上级安排也包含法规要求与工作职责，并清晰罗列主要任务和具体要求。在第五章关于目标监控与考核的规定中提到，采用动态抽查同静态审核相结合的方式进行全面过程跟踪；同时，通过季度、年度会议形式落实逐级考评，将日常实际操作表现作为考核重点参考因素，并将结果运用到绩效评定与奖励分配方面，为制度的有效推行提供坚实的评价机制支撑。
《安健环目标管理制度》适用于所有涉及企业安全生产经营活动领域的企业单位，包括但不限于制造、建筑等容易发生安全风险的高危行业部门，同样也适合那些虽属非高危类但仍需关注员工工作环境健康的普通商业实体或社会组织。它为企业各级管理层指明了如何设定符合法律法规要求的安全作业规范以及具体实施步骤，确保所有员工的生命健康权益得到有效维护，企业自身也可规避各类潜在法律风险。对于想要优化内部安全管理流程并提高工作效率的机构而言，这一套完整的方针无疑是不可或缺的重要参考指南。
