5s管理表格大全(整理版12页).doc
安全人之家
整 理
分项
检核要点
分值
评价项目
得分
整改措施
1
通道上
东西
0
随意放置,影响通行或垃圾遍地。
虽能通行,但要搬移,推车不能过。
放置物品,超出通行道。
虽有东西放置或超越通路,但有警示。
无任何东西阻碍安全通行。
1
2
3
4
2
作业场所
产品材料
工模具
零件
0
一个月以上不用的东西杂乱放置。
角落里堆放不要的东西。
以不妨碍地放置,暂时不使用的东西。
已按照标准实施管理,但不彻底。
无任何不需要的东西放置。
1
2
3
4
3
柜、货架内或上面
0
有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
有损坏或不能使用的零件或工模具。
可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
按使用频率和用途分类标识管理。
1
2
3
4
4
桌子上下或抽屉
仓库
0
不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
1
2
3
4
5
仓 库
0
物品塞满杂乱,连行走都不畅通。
物品随便放置,不分类管理。
大致有分类定位,但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人\任何时间都容易判断,且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1
2
3
4
整 顿
分项
检核要点
配分
评 价 项 目
得分
整改措施
1
设备
仪器
0
锈或不能使用的,都杂乱放置。
能使用与不能使用的都放在一起。
能使用的与不能使用的,均注明标识放置。
按使用频率及精密度分类管理。
在任何时间、任何人都能正常使用,处于一目了然状态。
1
2
3
4
2
工
模
具
等
0
同上。
同上。
同上。
制作图形标识定位,以目视管理明晰。
不但任何人都一目了然,且用毕维护保养归位。
1
2
3
4
3
零部件
产品
材料等
0
不良品与良品放在同一区域。
不良品与良品虽分开放置,但无标识。
物品虽标识定位,但未考虑物品的定位安全。
产品柜、货架、桌面物品,放置定位标识。
以图形定位标识管理,使任何人都一目了然。
1
2
3
4
4
图纸
0
作废图纸与有效图纸存放一处。
以文件夹、图纸柜区分管理,但无标识。
虽然存放标识清楚,但未采用保护措施。
外层采用不易污迹或破损保护措施。
任何时间,都保护良好的使用状态。
1
2
3
4
5
文件
图书
资料
0
零乱放置桌面或文件柜中,无标识区别。
虽有标识,但存放无定位,需要花时间寻找。
个人文件与公司文件虽定位化,但在共同场所保管。
以电脑或文字处理机储存管理且检索方便。
以定位化日视管理,在任何时间、任何人都能马上取之
使用(15秒内)。
1
2
3
4
清 扫
分项
检核要点
配分
评 价 项 目
得分
整改措施
1
通
道
0
纸屑、垃圾随处可见。
虽无明显垃圾,但有细碎垃圾、灰尘。
每天都安排人员清扫。
不但干净,而且无坑凹积尘。
有使其不肮脏的预防对策。
1
2
3
4
2
作
业
场
所
0
同上。
同上。
同上。
同上。
同上。
1
2
3
4
3
办公室
作业台
0
文件、电话、工模具、零件表面有灰尘。
文件架、工模具、零件等下面积有灰尘。
虽有灰尘,但每天都清扫一次以上。
每天清扫,连抽屉也很干净。
随时检查桌、台各方位都很干净。
1
2
3
4
4
玻璃窗
门框
0
任凭玻璃窗、门框破