《市场调查管理制度》讲解了销售领域开展调研的具体规范，从制度的主题内容和适用范围到具体管理事项进行详细说明。在主题与应用范围上设定该制度针对的是销售人员的市场调研要求。关于具体的管理细则，《市场调查管理制度》描述了三个方面：首先对销售人员的工作方向做了规划，包括做好产品、销售以及竞争状况的调查工作。规定组织内部需要按时向工厂提供客户需求的信息，确保数据满足工厂计划的要求，同时及时向分管厂长汇报情况。为了确保有效的调查过程，《市场调查管理制度》明确了调查频率为每月至少一次新老客户走访，并指出了调查中要熟悉产品的性能与用途。销售人员通过不同渠道（如订货展销会或拜访）广泛征询用户对产品的反馈以收集市场需求变动等信息，尤其是竞争对手的相关情况，诸如新产品开发趋势及价格变动。最终，根据汇总的数据，《市场调查管理制度》还强调，公司应该定期编写报告分析市场的变化，并向管理层提出策略性意见。
《市场调查管理制度》适用于各类从事生产和销售业务的企业机构，特别是对于希望通过优化市场调研提升竞争力和拓展市场的制造业企业来说尤为重要。无论是处于成长期还是成熟阶段的企业，只要涉及到需要直接面对市场的销售环节，则该制度都可提供有效指导来规范内部市场调研行为，从而有助于企业制定更加科学合理的市场营销策略，提高决策水平并更好地应对市场变化中的机遇和挑战。
