《安全目标管理制度及目标考核制度》讲解了安全目标管理作为一种科学管理方法的重要性及其具体内容。该制度详细列出了从年度安全管理目标的设立，到具体的展开、实施步骤等环节。文中提到的安全管理目标值应具备先进性、可行性与科学性特点，并且必须依据多种因素进行确定，如生产技术状况、技术装备状况以及人员素质等多方面情况。为了保证安全目标实现而配套制定相应的对策措施成为重要内容之一，其不仅针对影响全局的关键项目及薄弱环节着手解决问题，还明确规定落实时限和责任人以便于后续定量考核。此外，本文件描述了安全目标的几个重点项目，包括但不限于安全质量标准化达标指标以及日常安全管理工作指标等内容，并着重强调在实施安全目标的过程实际上也是落实安全生产责任制的过程。为确保责任层层传递，在年初就要逐级签订安全责任状等形式明确各自的责任；并且过程中以自我管理和监督检查两种方式确保各层级可以充分发挥主观能动性和创造精神围绕自己的目标开展相应工作。
《安全目标管理制度及目标考核制度》适用于各个存在安全生产需求的企业或单位，尤其是在大型企业和工业生产中有着至关重要的应用意义。这些场所涉及到大量员工的人身安全、财产安全等问题，通过建立并执行安全目标管理制度和目标考核制度，不仅有助于提高全体人员的安全意识，还能促进管理层和各部门之间的协作效率。它特别适用于需要严格按照职业健康安全管理体系要求运作的企业或行业，例如制造加工、工程建设、化工等相关领域的企业部门，可作为构建企业安全管理架构的重要参考资料，帮助企业达成安全经营的长远规划，同时对相关管理人员和一线员工的安全培训也具有积极的导向作用。
