《现代班组长安全管理培训》讲解了关于事件、事故与灾害中的主要理论及其实用方法。在讨论事故发生致因中，文件详细描述了几种重要理论，例如事故致因理论，该理论探讨了事故的本质特征、造成影响的多种因素以及预防机制的原则等。重点阐述了对安全和系统安全的概念解析——安全指人们接受的状态，不会导致死亡、伤害或损失，系统安全性表示系统具备在最小化事故损失前提下发挥作用的特点，并指出提高系统的整体安全性，以减少因事故造成的负面影响是安全专家的任务。
文中详尽介绍了不同形式的事故模式，即事故因果型模型，包括连锁型、多因致果型和复合型这三种典型类型，说明了现实中大多数事故的发生多为复杂的多种条件共同作用的结果，而不是单纯的单链条或是独立原因引发的问题。
针对瑟利模型，文档强调了一个依据人类认知行为研究出的事故原因分析方式。此模型提出了将事故发生过程分为危险浮现和风险爆发两大部分，并结合感觉、理解与反应三个环节，揭示当各个阶段都能得到正确判断时可以避免伤害和损害发生，反之则可能导致负面后果的情况。
再者，《现代班组长安全管理培训》深入介绍了海因里希因果连琐论（多米诺骨牌理论），它描绘了一套具有明确顺序性特征的人因事故发展逻辑路径：社会及遗传环境影响个人缺点出现、由缺陷促生的不当举动或者物质设备存在隐患最终引发事端并给相关人员带来损伤。此理论主张从根源消除H因子从而阻断事故序列，但同时注意到这种理论过于简化且缺乏灵活性，在实际情况应用中需考虑更多变化性因素。
《现代班组长安全管理培训》适用于各行各业尤其是制造业生产一线管理者及其团队成员，如生产线班组长、车间主任等相关人员。这些工作者通常直接参与日常生产运作并负责现场监督管理工作，他们可以通过掌握这些科学理论来优化操作流程，增强员工安全意识，制定有效预防措施降低工伤事故的发生率。此外，对于新入职员工而言，在初期培训阶段熟悉此类专业知识可以帮助其更好地融入工作环境，遵循安全规范操作机械设备或执行其他作业任务，有助于培养良好的职业习惯，保障个人健康权益。
