《合同管理办法》讲解了为了适应XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部在工程项目分包、设备物资采购方面的工作需求，根据国家法律法规制定的一套系统的合同管理规范。该文件详细描述了合同管理体系涵盖从分包工程的划分标准到具体执行细则，明确一般性和重大分包项目的不同处理方式及其评审要求，如采取适当的传阅、会审或招议标的方式以选择合适的分包人。文档进一步列出了分包合同评审的关键内容及严格的评审程序，包括确认分包人的各种资质情况与自身项目条件是否相匹配等要点，并确保每一环节都留有记录以便查证。关于变更处理部分强调一旦遭遇重大设计或实施条件的变化，应及时调整并重新评审变更后的条款。在结算和支付流程上，依据严格审查确认过的数据及各方提供的扣款清单等文件按照预定步骤操作直至最终审批完毕。此外还提到设立动态跟踪管理制度，以保障整个合同期限内的工作顺利有序进行。
《合同管理办法》适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部所负责的相关项目。针对工程项目分包与设备物资采购中涉及的各项活动，为确保各项工作合法合规高效地推进，不仅需要本办法中直接提及的操作部门如合同部严格按照规定执行，同样也适用于参与相关流程的所有人员和职能部门。此办法通过提供清晰可循的合同签订、评审、履行到终止的完整指导框架，保证参与方了解自己在整个交易过程中所承担的责任，有助于减少误解和可能引发的风险，提升管理质量及效率，对于类似规模和性质的重大工程项目也有着广泛的借鉴意义。
