《产品溯源管理制度》讲解了公司建立从采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系，以确保所有出口产品均能追溯至具体原料和质量情况，并对相关人员的工作提出明确要求。制度详细描述了产品的质量溯源过程，分为原辅料溯源、生产过程溯源和成品溯源三个环节，并指出在全过程中要使用产品标识明确各个阶段的信息流转。质检部与各相关部门负责定期检查和监督溯源管理的执行。制度还详述了溯源程序，包括原辅料的入库验收与编号登记，以及后续各操作节点如出库核对、生产流转中的标识标注、半成品与成品的检验状态和产品标识等内容。为了确保成品的合格性，在入库单上应严格记录产品的详细内容，任何缺失不得检验入库。在实施方面，《产品溯源管理制度》明确，业务部门须跟踪产品质量并反馈信息，而品管部或厂检员在发生追溯需求时负责追踪问题源头，并从标识追溯到供应商及其原料的情况。
《产品溯源管理制度》适用于涵盖生产制造企业的各部门人员，包括但不限于仓库管理员、生产车间负责人及相关操作员、统计员、质检员、业务部成员和厂检员等岗位。特别适合那些需要严格保证产品质量和可追溯性的生产企业，尤其是在涉及出口产品的企业中尤为重要，有助于提升企业的质量控制水平并确保在遇到质量问题时能够迅速准确地进行追溯和纠正措施，从而保障企业信誉和产品安全性。
