《总分包工作界面划分及移交管理办法》讲解了总包和各专业分包单位之间施工过程中的工作交接与质量责任划分。本文详细描述了在项目实施过程中，为确保不同工序间质量和安全可控性，双方如何协调合作以及具体的管理流程。文中阐述编制目的旨在明确质量责任边界，并确保总包负责的工程如土建、机电等工作完成并符合规范后再移交给下个环节的专业分包团队，保证项目的连续性和最终竣工验收质量合格。
具体措施涵盖从总包的工作范围到各个专业的细化流程，特别是针对桩基及基坑支护这类专项工程进行了详细的职责界定和接口管理，包括对现场清洁度、标高数据等具体要求；同时提出泥浆清理、机械撤离等一系列实际操作规范，强调了交接文件记录的重要性，确保所有相关方均参与签字确认以作为后续追踪依据。此外，该办法还提倡提前制定周密详尽的工作计划，确保移交工作的有序开展，并重视资料收集存档和质量检测环节。
《总分包工作界面划分及移交管理办法》适用于涉及多方协作建设的工程项目，尤其是存在总包和多个专业分包参与的大规模综合建设项目。它特别适用于需要严格控制工程质量标准的情况，在这种环境中确保每一个阶段的责任分明对于项目的整体成功至关重要。这份文件为项目经理、施工人员及相关管理人员提供了一套实用的指南，指导他们在各自负责的任务结束后能够顺利将工作成果交付给接下来的执行队伍，减少潜在风险，提高整个工程链的效率，同时也可作为解决争议时的重要参考文档。
