《工程项目安全目标管理考核记录表》讲解了贵州建工集团第二建筑工程公司在2005年10月15日对武警金阳新区办公楼项目的安全生产目标管理考核情况。记录表详细列出了施工单位、考核单位或部门、考核时间、责任部门和责任人等信息。考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工实现目标。具体而言，伤亡事故控制目标为无重大质量安全事故，轻伤事故频率控制在2‰。安全达标目标涉及施工现场安全管理、安全技术措施的落实、安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施，以及定期安全检查和隐患整改。文明施工实现目标则强调按照GJ59—99建筑施工安全检查标准，确保施工现场封闭管理、地面硬化、职工及民工住宿和食堂卫生整洁，并建立工地各项管理制度和防火防盗措施。每个责任人的职责明确，如项目经理、项目技术负责人、施工员、材料员和机械工长分别负责不同的安全管理和文明施工任务。最终考核结果显示，各项指标均达到合格标准。
《工程项目安全目标管理考核记录表》适用于建筑施工企业，特别是那些需要对施工现场进行全面安全管理的企业。该记录表不仅为项目管理人员提供了详细的考核依据，还为施工团队明确了各自的安全责任，确保在施工过程中能够有效预防安全事故，提高文明施工水平。通过定期的考核和评估，企业可以及时发现并解决潜在的安全隐患，保障工程项目的顺利进行。
