《文明施工保证体系图》讲解了文明施工保证体系的结构和运行机制。该体系由多个部门和人员组成，确保施工现场的安全、整洁和高效。技术科负责制定岗位职责和编制施工总平面布置图，材设科则执行文明施工管理和检查评分标准，并按平面布置图堆放材料，悬挂设备标牌和规程标牌，确保临建设施符合规定。项目办每日进行检查，文明施工领导小组每周五进行检查，将检查情况汇总并提出整改及奖惩措施。项目经理负责组织自检，确保操作人员持证上岗，现场道路畅通，管理人员佩戴胸卡，厨、厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池，无常流水和常明灯，进行全员施工教育，维护社会治安，注重环境保护。后勤经理和施工队长协助项目经理落实各项文明施工措施。安全员和安全科负责安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为。
《文明施工保证体系图》适用于建筑施工企业、施工单位和项目管理团队，尤其是那些需要严格按照文明施工标准进行管理和操作的企业。该体系图可以作为企业内部培训和日常管理的参考，帮助相关人员明确各自职责，提高施工现场的整体管理水平，确保施工过程的安全、有序和环保。
