《商务入门导航讲解》讲解了商务工作是贯穿于工程项目从市场占有、经营效益到效益落实三个关键阶段的管理过程。在市场占有的环节中，文档描述了从工程建设信息收集、筛选到通过招标投标活动获取项目的详细操作，如文件评审、成本估算、报价制定以及合同谈判和签订。在一次经营成功后进入的施工阶段，重点解决了提高经营效益的问题。通过对施工现场精细化管理、选择合适的施工方案和供应链资源，同时确保高效的组织和严格的合同监督来提升经济效益。具体工作包括收入和成本两方面管理，并附图展示收入与成本的全程管理流程。第三个阶段即二次经营活动，主要围绕竣工验收后处理遗留的经济问题并保障最终结算顺利进行。该文档展示了公司内商务管理系统结构及各级岗位的具体职责，为新员工介绍了行业内的专业术语及其重要性。
《商务入门导航讲解》适用于建筑行业相关的企业尤其是那些需要从事工程施工全寿命周期成本和收入管理的企业，包括承包人、造价工程师等从业人员；也适用于刚进入该领域的商务新员工以帮助他们快速理解行业标准、规范及相关业务内容，并提供了一整套术语解析以指导新进人员学习和成长。对于参与商务管理体系中的各个职能团队同样具有重要参考价值。
