《班组安全风险管理与班组建设培训》讲解了企业与班组管理通用知识和班组安全风险管理方面的多个层面内容。文中提到戴明博士对企业管理和质量控制理论的基础构建，强调了有意识、有组织地协调活动的重要性以及围绕共同目标运作的意义，并通过补充八大管理职能简介细化了管理的内容范畴，即计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制和协调。关于安全管理模块，该文探讨了任务执行中融入的班组任务、质量管理、基础管理工作以及创建学习型班组和企业精神文化建设等多个要素。还列举班组长职责中的诸多板块：战略规划、文化建设等。最后，《班组安全风险管理与班组建设培训》还指出了班组发展中的常见问题，例如工作中存在严重的短期行为，班组长综合能力的不足。
《班组安全风险管理与班组建设培训》适用于各行业尤其是制造型企业中的基层管理者及一线员工。对于基层管理者而言，此文件有助于提升他们对班组整体运作的理解以及风险防控策略的认识。而对于一线工人来说，这不仅是理解企业管理结构的好机会，同时也能更好地认知工作现场潜在的风险点，在实际作业时可以更有准备地进行自我保护。另外，在追求精益生产和持续改进的企业内部推广这样的培训资料也极为适合，因为里面提到的质量管理和安全文化建设都是达成高质量、低风险生产环境不可或缺的环节。
