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    双重预防体系应知应会内容.docx

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    双重预防体系应知应会内容.docx

    双重双重预防体系提问内容预防体系提问内容-应知应会内容应知应会内容1.1.安全两个体系:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。安全两个体系:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。2.2.风险:风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。风险风险=可能性可能性严重性严重性(R=R=L L*S*S);R:R:危险性(也称风险度危险性(也称风险度):事故发生的可能性与事件后果的结:事故发生的可能性与事件后果的结合,合,R R 越大危险性越大;越大危险性越大;L:L:事故发生的事故发生的可能性可能性(1-5)(1-5);S:S:事故后果严重性事故后果严重性(1-5)(1-5)。3 3、风险点风险点:风险伴随的设施风险伴随的设施、部位部位、场所和区域场所和区域,以及在设施以及在设施、部位部位、场所和区域实施的伴随场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合风险的作业活动,或以上两者的组合。(风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰;作业活动应覆盖(风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰;作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)4 4、危险源危险源:可能导致人身伤害和可能导致人身伤害和(或或)健康损害和健康损害和(或或)财产损失的根源财产损失的根源、状态或行为状态或行为,或它或它们的组合们的组合。(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5 5、危险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。、危险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。(辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)(辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)(辨识方法辨识方法:设备设施采用安全检查表法设备设施采用安全检查表法(简称简称 SCLSCL);作业活动采用工作危害分析法作业活动采用工作危害分析法(简称简称 JHAJHA);复杂工艺采用危险与可操作性分析法(复杂工艺采用危险与可操作性分析法(HAZOPHAZOP)6 6、风险评价风险评价:对危险源导致的风险进行分析对危险源导致的风险进行分析、评估评估、分级分级,对现有控制措施的充分性加以考虑对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。以及对风险是否可接受予以确定的过程。风险评价方法风险评价方法:风险矩阵法(简称风险矩阵法(简称 LSLS),R=LR=LS S,7 7、风险分级风险分级:通过科学通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果根据评价结果划分等级。划分等级。风险等级分风险等级分 5 5 级级:A A、B B、C C、D D、E E(1 1、2 2、3 3、4 4、5 5)级级,极其危险极其危险、高度危险高度危险、显著危险显著危险、轻轻度危险、稍有危险。度危险、稍有危险。管控管控级别分级别分 4 4 级级:重大风险重大风险、较大风险较大风险、一般风险和低风险一般风险和低风险,分别用分别用“红橙黄蓝红橙黄蓝”四种颜色标四种颜色标示,示,实施分级管控实施分级管控,详见附表,详见附表。8 8、风险分级管控风险分级管控:按照风险不同级别按照风险不同级别、所需管控资源所需管控资源、管控能力管控能力、管控措施复杂及难易程度等管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。因素而确定不同管控层级的风险管控方式。9 9、风险控制措施风险控制措施:企业为将风险降低至可接受程度企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段针对该风险而采取的相应控制方法和手段。(5 5 类措施:工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置类措施:工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置)1010、可接受风险、可接受风险:根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。1111、重重大风险确定原则大风险确定原则(依据化工企业安全生产风险分级管控体系细则)属于以下情况之一的,直接判定为重大风险属于以下情况之一的,直接判定为重大风险定量判定定量判定R=LSR=LS 通过计算通过计算 R R 值值判定判定的风险的风险定性判定定性判定违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;发生过死亡发生过死亡、重伤重伤、重大财

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