《商务合约应知应会学习手册》讲解了建筑工程施工企业在工程建设项目全生命周期内的商务管理关键内容。手册首先阐明在从工程项目投标报价到合同签约、项目履约的成本管理和竣工结算整个过程中的合同管理重要性，指出以控制成本为核心，利用二次三次经营活动作为手段，来确保商务管理在企业中的战略位置，为中建六局达成高标准企业发展目标奠定基础。接着，针对常用定义如合同额、自施合同额、产值及各种财务参数的界定进行了细致说明，为使用者建立准确的概念认知体系。同时手册详尽描述了一系列指标的计算方式与运用场景，并涵盖业务应知应会部分的内容，包括但不限于成本板块下的成本策划、预结算、成本分析、分包结算以及成本锁定等方面的实际工作指导。此外也覆盖合约管理和采购管理相关规范流程与实践操作要点。
《商务合约应知应会学习手册》适用于所有从事建筑工程项目工作的员工，特别是那些参与项目招投标、商务谈判、合同执行、工程签证和工程索赔处理等环节的专业人员。对于项目经理、商务工程师、成本管理人员、法务专员及其他负责合约管理、采购业务和财务管理的团队成员具有极大的学习价值。这份手册通过详细的指引，帮助工作人员更好地理解和执行企业内部的各项管理制度，在实际操作层面提升个人专业技能，强化商务管理工作对提高企业整体经济效益的作用。
