《高效会议管理》讲解了关于提升职场会议效率的重要性和方法策略，通过对当前会议的深度剖析和高质高效会议技巧阐述，为企业和个人提供了详细的行动参考。该讲解开篇引用了大量实际数据说明低效会议的频率之高，浪费了大量的工作时间，并由此引发的负面影响如员工私人时间被占用、难以集中进行脑力活动等；在讲述中提到很多实际情况中的会议未准备材料、议题不明确、不能按点开始或结束以及开会时讨论偏离正轨或者相互指责等现状问题。针对此类现象成因，讲解归咎于前期缺乏有效安排部署和氛围建设：通知延迟、人员准备不足，设备欠缺及领导主导力不足等因素。进而对无效会议的成本进行计算指出这不仅体现在直接的时间花费上更会连带出机会成本、精神损失等。对于理想状态下的高质量会议，它应当做到提前策划周全，在合适的时间地点按照计划邀请有见地参与者全程积极参与交流，最终能够得出具体可执行方案且设有追踪反馈环节以巩固会议成效。
《高效会议管理》适用于各类组织结构复杂、存在多层次管理沟通需求的单位，例如大型企业集团内部部门间协调联动、跨项目团队之间的信息共享、管理层决策讨论等场景尤其有益处。此外它也能帮助那些经常因为无休止而无成效的讨论困扰从而降低整体工作效率和个人成就感的地方提高运行效率，像政府机关部门合作处理公共事务方面。无论是哪个领域哪种角色的从业者都能从这个资料中学到怎样让日常工作会议变得更简洁、更有成果。
