《建筑业质量管理目标》讲解了建筑行业中各级层面关于标准化质量管理的具体内容、要求及实施方法，为全面提升施工质量提供了科学化和规范化的操作指引。该文指出，标准化施工不仅是管理模式与标准示范，更包括在不同层面上关注的质量管理要点。对于行业主管部门层面，文中提及的焦点是质量行为和工程实体的标准化质量控制。通过法规如《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，明确了企业及项目现场机构的质量职责。对质量行为方面，规定覆盖人员和技术到验收全过程；工程实体质量则确保建材、构件和设备的质量控制贯穿整个建造过程。在企业层面上，《建筑业质量管理目标》强调通过制度建设、信息化手段运用等达到对各工程项目部有效执行规定的帮助，同时从统筹规划、制度制订到环保要求等方面具体化企业管理。项目经理作为执行者，在其负责的阶段里需完成计划管理、融合管理、管理制度与过程管理四方面的标准化，并落实文明工地创建等多项标准制定。对于技术负责人，他们是质量理念和技术传导的核心人物，负责通过不同形式的技术交底将设计理念和技术要旨传递给一线作业工人。
《建筑业质量管理目标》适用于各类从事建筑工程的设计、建设、监理单位的专业技术人员、管理人员以及施工班组等。尤其对于那些渴望提高自身工程管理水平、追求精细化和高标准建设项目的企业和个人而言，本文件为其提供了一套详尽而系统的指南。它不仅能帮助行业主管单位更好地监督和引导业内企业遵守相关法规和标准，也能助力企业在实际操作中优化管理体系、提高工程质量和工作效率。特别是项目经理和技术负责人可以通过学习本文内容，掌握更加先进的管理理念和技术应用，进一步推动我国建筑行业向更高层次发展。
