《中建预结算管理实施细则（2023年）》讲解了中国建筑第六工程局在2023年度对于旗下各单位及项目部的预结算管理的具体要求、职责分工与相关术语定义等内容。该细则依据党的二十大精神以及企业战略目标为指引，致力于提高商务管理和盈利能力，实现企业高质量发展，并详细描述了制定本细则的目的在于响应并落实上级单位提出的多项提升工作部署。此外，文件明确了施工图预算、总包结算与分包分供结算等重要概念及其具体时限要求，例如规定房建类项目的总包结算应在竣工验收合格后6个月内完成，基建类项目则应在2年内完成结算。文件还针对长期未能完成结算（久竣未结项目）、设计变更、工程签证及索赔进行了明确解释，旨在确保各环节流程规范化，保障企业合法权益，提高经济效益，加强精细化管理力度。
《中建预结算管理实施细则（2023年）》适用于中建六局建设发展有限公司所属各分支机构及项目部。具体到从业人员方面，它主要指导商务合约部、项目管理部、财务资金部、法律事务部和审计等部门员工在其职责范围内的各项工作。特别是对那些负责工程造价编制、审核、报送，或参与结算策划会议，处理变更签证以及工程索赔的相关岗位具有直接的指导作用。对于公司内部来说，这份文件为全体职员提供了一个清晰的操作框架，使得各个部门能够按照规定的标准和时间表进行有效的沟通协作，以期顺利推进工程结算工作，从而更好地支持公司整体发展战略。
