《厂房扩建工程施工组织设计》讲解了厂房扩建工程的施工组织设计，从编制说明、工程概况、施工总规划布置、施工准备及实施目标、土建工程主要施工技术方案、安装工程主要施工方案、主要施工机械设备及投入的主要物资计划、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、工期计划及工期保证措施、确保文明施工和环境保护的技术组织措施、技术档案的管理、特殊季节施工技术措施、施工协调管理到工程保修与回访，全面涵盖了施工过程中的各个环节。具体内容包括编制依据、编制原则、编制内容、施工总体目标、工程简介、工程特点、现场条件、施工用电用水、施工布置原则、土建工程施工布置、给排水通风消防安装工程施工布置、电气安装施工布置、项目经理部组织、项目管理机构、现场项目经理部主要岗位职责、临时设施施工用地计划、施工用电用水计划、施工现场排水安排、现场准备、施工平面准备、技术准备、物资设备准备、劳动力组织准备、工程测量、拆除施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌筑工程、钢结构屋架施工方案、彩板安装工程、楼地面工程施工方案、套管螺栓施工方案、装饰工程施工方案、屋面保温防水工程施工方案、管道工程主要施工方案、电气系统主要施工方案、施工机械设备及测量仪器配置、主要计量检测仪器的配置、投入本工程的主要物资情况、劳动力计划编制原则、劳动力计划、质量方针、质量目标、质量保证体系、质量保证措施、施工“质量通病”防范处理控制的详细措施、安全目标、安全保证的组织机构、安全保证体系、保证安全的措施、工期安排原则、工期目标、进度计划、工期保证措施、施工进度管理制度、文明施工、环境保护措施、施工技术资料和管理、技术档案的内容、冬期施工措施、雨期施工措施、高温季节施工措施、与设计单位间的协调管理、与监理工程师工作的协调管理、与各专业作业队的协调管理、与业主指定分包单位的协调管理、协调管理方式、保修范围和保修期限、回访程序、回访人员组成及处理措施、维修程序。
《厂房扩建工程施工组织设计》适用于各类厂房扩建工程的施工管理，特别是那些需要详细规划和严格控制施工质量、安全、进度和环境保护的工程项目。该文档为项目经理、技术负责人、施工管理人员、质量管理人员、安全管理人员、物资管理人员、劳务管理人员以及相关施工人员提供了详细的指导和参考，帮助他们在施工过程中有效组织和管理各项施工活动，确保工程顺利进行。
