《主管和员工安全业绩考核培训课件》讲解了油田公司员工安全业绩考核的方法和原则，旨在规范安全管理，强化直线领导的日常安全管理责任及员工个人安全表现，以提升公司的整体安全水平。课件强调了“谁主管谁负责”的理念，指出不仅要对结果负责，更要对管理过程负责。内容涵盖了不安全行为和不安全状况的识别，以及死亡、损工事件、医疗事件和急救事件等结果绩效指标。同时，课件详细介绍了工艺安全管理绩效和行为安全管理绩效的考核内容，包括主管和员工的个人安全考核办法，以及如何通过考核指标的制定来激励员工改进安全行为。为了确保考核的公正性和有效性，课件提出了考核指标应体现激励原则，通过加减分的方式逐步增加考绩差异幅度，并明确了主管和员工的安全考核权重。此外，课件还提供了具体的奖金计算方法和案例，以帮助各单位更好地理解和执行安全业绩考核。
《主管和员工安全业绩考核培训课件》适用于油田公司各级管理人员和员工，特别是那些负责日常安全管理的直线领导。该课件不仅为管理层提供了明确的考核标准和方法，还为基层员工提供了一套科学合理的安全业绩评估体系，有助于提高全员的安全意识和责任感，从而有效预防安全事故的发生，提升企业的整体安全管理水平。
