《全年培训计划》讲解了2023年全年培训工作的详细安排、层级划分及不同角色在其中的具体任务和目标。该文档描述了年度培训的整体规划,通过七个部分阐述培训目的、受众、讲师和方式等关键内容。《全年培训计划》指出培训目标为提升各级管理人员和员工的业务技能与综合素质,增强团队协作能力和工作效率。文件将全年培训划分为三个主要层级,每个层级的培训内容会依据受训者的岗位职责和工作经验而灵活调整。高层由各片区总或助总而言担任培训讲师面向片区项目经理进行授课;中层以项目经理作为培训讲师负责项目主管及其他主要管理人员的指导;基层同样由项目经理负责对项目部资料员及一线管理人员进行知识传递和技术指导。
《全年培训计划》适用于建筑施工、工程管理和相关领域的各级管理者及一线员工。具体来说,对于高层管理者而言,它提供了一个明确且系统的培训框架,确保区域内的所有项目经理接受统一标准的职业发展教育。对于中层管理者即项目经理来说,《全年培训计划》帮助他们制定有效的团队管理策略以及个人能力的持续提升路径。对于底层操作人员例如项目部资料员和主要管理人员,此计划为他们提供了专业知识和工作技能的专业指导和支持,从而提高整个项目的执行效率与管理水平。