《现场6S目视化改善》讲解了提升工作环境安全性和工作效率的方法，详细介绍了6S管理原则的应用与实施。通过对现场6S的概述，文章明确了整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、标准化（Standardize）、素养（Sustain）和安全（Security）这六个核心要素的重要性，以及这些因素如何通过系统化的管理和持续改进，为员工创造更安全、高效且有序的工作场所。具体来说，文章探讨了第一阶段整理中去除不要物、合理布局和物品分类；第二阶段整顿中的定点放置原则及其操作方法如定容定量等。文章进一步深入描述了创建直观可见的管理流程即目视管理，其目的在于优化资源分配并迅速响应异常情况，从而保证生产效率最大化并且最小化潜在风险，例如使用特定颜色编码的压力表进行状态指示确保任何人能够快速判断是否处于标准范围内。同时文中还提到了视觉在信息接收上远胜其他感官的优势，并将目视化作为实现高透明度监督及提高执行力度的有效手段，有助于形成良性的工业化思维方式。
《现场6S目视化改善》适用于各个制造业和其他工业领域的企业管理者、工厂主任、一线主管、工程师、安全官及任何希望提高工作场所安全性、效率性或整洁性的从业人员。对于追求卓越运营的企业而言，该文件不仅为其提供了从理论层面理解和实践层面操作6S管理体系的全面指南，也为构建和谐安全的职场氛围贡献智慧。此外，这份资料同样适合EHS（环境健康安全）部门工作人员用于内部培训与自我学习，以便更好落实各项规章制度以满足现代化工厂对于安全生产的要求。
