《杜邦安全管理经验》讲解了杜邦公司自1802年成立起，历经从黑火药生产向多样化科技产品转型的过程，并阐述了其在不同时期对安全文化的重视。杜邦早在1811年就建立了第一套安全准则，并确立管理层对安全的负责制。文档展示了杜邦的安全管理体系，包括行为安全管理和工艺安全管理等关键要素。在安全文化方面，它提出了“所有事故都是可以防止的”的原则，在40年代开始推广并逐渐深入人心。此外，该报告指出，在最高管理层亲自测试之前，员工不允许进入新的或改建的工厂，这是确保新建设施安全性的重要步骤。随着历史发展，杜邦将工作外的安全计划纳入日常管理，并于1912年开始了安全数据统计。文件强调通过长期不懈努力建立的文化变革，让安全意识深入每个层级，最终实现了卓越的安全水平。杜邦的辉煌成就，不仅体现在产品的广泛应用和业务范围覆盖全球70多个国家地区，而且反映在它持续推动科技进步以及将“心之所至，安全等随”理念应用于实践，这使得公司在安全生产上不断追求卓越。
《杜邦安全管理经验》适用于各类企业尤其是涉及危险化学品、高风险制造业等领域的企业管理人员和技术人员。对于希望提高自身安全管理水平以减少事故发生率、改善员工健康福利状况并降低企业运行成本的行业，这些内容尤其有用。它同样适合安全研究人员以及政策制定者们作为案例研究资料参考。通过对杜邦发展历程和安全文化建设历程的学习借鉴，其他企业可以在构建自己的安全管理体系时获得宝贵经验和启示，帮助他们在复杂的生产经营环境中实现更为持久稳定的增长与发展目标。
