《危险预知活用方法》讲解了日本从20世纪70年代开始推行的零事故运动。零事故运动旨在通过一系列的员工和班组活动，构建具有预见性、参与性的预防型安全生产文化，并将最终目标设为企业安全、质量和生产的一体化。文档详细说明了该运动的核心理念是“以人为本”，包含五个要点即珍爱生命、保持健全肢体、不让同事受伤、为了家人的幸福、减少经济上的损失，同时概述三个原则：追求零管理缺陷及由此引发的所有安全隐患的目标为零；先知先制是在作业前提前预防并制止潜在的安全风险；全员参加则是所有层级工作人员共同参与并解决相应安全问题。强调全员参与是零事故运动的基础。此外，《危险预知活用方法》分析指出，“零事故运动”需要培养具有预知能力的人，因为安全生产中最重要的因素始终是人。文档还提到指出了在进行正确事故归因，包括了解事故发生原因和发展规律的基础上，再研究具体的事故防控措施。文中介绍了五种典型的事故归因理论。
《危险预知活用方法》适用于各类有志于提升自身安全管理系统的制造加工等传统企业、建设施工等存在较高风险环境的企业以及新兴科技公司内的安全管理岗位人员或负责制定内部管理制度的相关管理者。这些行业领域都存在对操作流程标准化、人员安全意识培养等方面的普遍需求。无论是大型还是中小型企业都能从中学习到先进的安全管理经验，提高全体员工对于生产过程中存在的各类危险源的认识水平，进而降低工作环境中可能发生的意外事故风险。通过实施所提出的各项策略与行动步骤能够有效地优化现有的安全管理制度架构并且有助于建立健全长效稳定的安全保障体系。
