《安全理念的前世今生》讲解了安全概念的演变和发展。从“关于安全你能想到什么？”引出讨论，明确什么是安全以及安全理念的具体含义，即免除了不可接受的损害风险的状态，强调不可能有绝对安全并提出通过将风险降低到可容许程度来达到安全的概念。接着以杜邦为例，详细描述杜泊安全文化的发展史。1802年起家于火药生产的杜邦，逐步建立和完善自身的安全制度。自1811年创立第一套安全章程以来，在各个重要阶段不断优化自身安全管理方针和措施：提出事故预防理念、关注员工工作内外的安全状况，设立直线组织确保对安全责任负责，确立“零伤害”的目标并实现了多项优异的成绩记录，其中不乏大量无事故工厂，展示出卓越的安全管理效果。随后介绍了隐患排查的重要性及处理机制。未整改的隐患可能导致各种危险情形的发生，如现场漏油引发人员滑倒等问题。文中强调，为减少隐患危害需进行细致的分层解决与分析根本原因，并重视通过培训让员工形成安全意识条件反射以防止潜在问题。安全作为企业运营中的投资能为企业带来多方面效益包括增加利润和改善公司形象等方面，并指出人为核心的安全管理体系应促使每个人参与，确保良好安全状况。此外，《课程》也提到事故树分析法（FTA），利用具体场景解析如何层层剖析顶上事件到底下事件的根本原因。
《安全理念的前世今生》适用于涉及生产制造、化工工程等高危行业，特别像矿业、钢铁业以及任何可能存在较大安全隐患的操作领域。本内容为高层决策者、中层管理者和一线员工提供了系统理解安全生产理念及其实践路径的知识框架。无论是正在构建内部安全文化的企业还是那些希望提升现有管理体系的组织都可以参考。同时适用于新入职需要初步认知安全理念或在职希望深入学习安全管理方法的工作人员以及相关院校开设的工业安全管理类课程辅助阅读。
