EHS管理工具分享讲解了推行EHS管理工具的核心理念及其实际应用，将风险预控作为工作的重中之重，通过标准化管理及不断完善的流程确保企业安全。文中强调在构建风险管理表单时涵盖多个维度，包括但不限于标准检查、标准作业指导书与检修文件包等，并阐明风险评估应随着环境、人员和设备变动及时调整完善的重要性。以江西水电公司在常山光伏电站发生的一起高处坠落死亡事故为例进行了具体分析。直接原因是员工未遵循规定途径移动导致意外，间接反映出企业管理层面的问题如风险管理不到位和培训缺乏有效性。由此提出有效进行EHS工作应消除畏难情绪并认识到其本质是整合既有管理制度形成系统方法论；十大EHS管理工具从多个角度为企业的安全生产提供了支持，诸如HSE停工授权和矩阵式检查等方式提升整体效率和安全性原则等四个主要原则用于编制HSE管理工具。同时提到工具优化需来自一线经验且避免盲目开发等要求；此外还提及2016年发生的另一个重大安全事故——大唐长山热电厂锅炉磨煤机内检修造成的3人死亡事件，再次验证了风险预判及严格按流程执行对于避免灾害至关重要。
EHS管理工具分享适用于各类重视生产过程中安全管理的企业和组织。它为企业管理层制定合理有效的安全管理体系提供指导性意见，特别是涉及高危行业如建筑、制造业和其他任何需要进行高空作业、机械设备操作以及复杂工艺过程的操作领域。文档不仅面向高层决策者解释为何实施这样的系统可以显著降低事故率，也为现场工作人员介绍了直观实用的具体操作方法与注意事项，使得每个层次的参与者都能从中受益并促进内部沟通协调，从而共同推动安全水平的提高。
