《现场可视化管理策略》讲解了现场可视化在安全生产中发挥的关键作用和实现路径。通过对安全状态设定清晰可视的工作标准，使用视觉工具预防潜在风险，确保无论是资深还是新入职的员工都能准确理解当前生产环节的状态与安全情况，形成良好的作业习惯。内容提到通过直观的警示让所有人员轻易辨别出安全隐患所在之处，并且迅速采取相应措施进行整改。任何不规范的行为及存在隐患的状态均被以最简明的方式呈现出来。文档详细论述了机器设备中的隐患如机械加工区域可能发生的夹击、碰撞等危害；物质材料存在的诸如易燃物资静电风险以及特殊物品例如粉尘对职业健康影响；作业环境中功能分区不合理引发的问题；还特别强调对从业人员的安全培训和健康监护，包括特定环境和条件下的防护措施。这些方面构成了完整的安全管理要素识别系统。此外，《现场可视化管理策略》涵盖了制定车间的风险分布图，通过明确危险点分布以及重要设施位置提高全体成员的安全意识。
《现场可视化管理策略》适用于广泛的工业和制造业领域，包括生产车间管理、建筑施工、矿山开采等涉及复杂机械操作和高风险环境作业场景的企业机构。其理念可帮助上述单位内的基层一线工人快速掌握工作场所的基本情况及其内在风险，为管理层提供一个高效的现场管理方法框架。具体应用对象覆盖维修工人、运输车辆驾驶员到管理人员，以及参与临时或外来活动如供应商送货、外部审核的工作人员。无论哪个层次的工作者都能借此了解自身岗位上的主要安全风险，从而促进企业内部各角色更好地遵循作业规范，维护整个作业环境安全高效运转，共同构建良好作业秩序，最终推动企业达到更高层次的安全生产水平。
