《安全属地管理知识培训》讲解了如何落实直线组织的安全管理职责与加强属地安全管理。该文档深入探讨了实现安全管理的方法及工具，并强调通过建立明确的岗位工作描述，进行系统性的职责分工。此外，《标题》阐述了RACI（负责执行、负成败责任、咨询和告知结果）这一角色职责分配表在安全管理体系中的应用。文档中也提到属地的划分及其相应的安全职责：例如确保员工接受适当的安全技能培训并进行行为审核、制定操作和应急准备计划等。它详细论述了工艺安全管理关键要素如危害分析和风险控制、操作规程及质量保证等方面，并指出管理层的承诺和操作纪律是实现工艺安全目标的关键因素。对于承包商，则从其进入现场前后的安全评估到工作期间的表现进行了全程管理。同时，《标题》强调每一位成员都需为其工作区内的所有人安全负责，并要通过定期巡检和报告机制来维护区域内安全。
《安全属地管理知识培训》适用于涉及安全生产的所有行业和单位内部的安全管理部门。它特别针对需要清晰定义安全角色和责任以提高运营安全性企业；适合希望引入属地管理模式来加强对具体区域安全监督的企业；以及期望改善团队合作、提升工作效率并在工作中消除浪费的机构或公司。这有助于任何层级的安全管理者学习理解如何有效构建和完善自身企业的安全管理体制，在各个工作层面确保安全生产得到全面实施。尤其适合那些面临高危环境、复杂生产工艺或频繁外部人员进出的工作场景下开展日常活动的地方。
