《双重预防工作推进具体实施步骤》讲解了构建风险预防体系的具体步骤和详细措施。在第一步，文章提到通过合理的风险点划分实现风险辨识与评估，重点在于划分出需要重点监控的区域或作业内容，并通过系统分析找出潜在的危险源及对应的风险类型。接下来，该文件详细描述了如何利用风险矩阵法（LS）进行风险量化，通过计算每种事故类型的可能性及其后果的严重性来确定最终风险等级。基于评估结果，文中阐述了对不同类型的风险采用四色标注方法——即重大、较大、一般和低风险，对应红橙黄蓝标识；并强调针对不同的颜色标记区域实施相应的风险管控措施以加强风险告知效果。为了更有效地管理风险，《文档》提出制定全面详细的隐患排查计划，明确各层级的责任人与任务分工，确保隐患排查工作的持续性和高效性；并且将存在的危险源与风险状况相结合，形成闭环管理模式来保证企业的安全管理。
《双重预防工作推进具体实施步骤》适用于工业企业、建筑工地以及其他可能存在安全生产风险的作业场所和企业。特别适合那些面临复杂多变操作环境的企业，例如化工生产加工单位、电力生产企业等，这些行业往往伴随较高程度的事故隐患，需要严格按规落实安全管理和风险控制。本指南旨在帮助相关行业的管理者理解风险辨识评估的方法流程，建立有效的双重预防机制，强化员工对安全隐患的认知，为各级领导提供指导方针从而有效防范潜在的安全问题。
