《做好承包商安全管理（杜邦）》讲解了从总部安全生产部组织的一系列步骤以保证承包商安全的重要方法和原则。该内容描述了承包商定义为任何为组织工作但又不是直接员工的个人或群体。根据此材料，业主需要担任领导角色帮助提高承包商的安全业绩，坚持所有事故皆可预防的原则，并强调良好的安全管理对业务发展的促进作用。针对承包商安全管理的具体实践，报告首先指出组建包括直线管理者、采购员等在内的安全管理团队重要性，并详述从选择到评估承包商的完整流程。在选择阶段，明确要求考察安全表现数据、特殊技能与培训情况以及是否有有效的安全程序，并警示不要单以价格定论忽视安全考量；同时，建议会晤潜在投标商并考察其过往项目成果及人员配置等状况来确认资质。接下来，在合同准备环节提出需明确对安全工作的预期规定，避免不严谨合同撰写带来的漏洞；而到了合同签订前必须全面审视安全相关文件并让各利益方知晓安全要求，通过这些措施确保最终签约时的安全共识，从而达成零事故目标。
《做好承包商安全管理（杜邦）》适用于建筑、制造业以及其他涉及大量第三方劳工派遣合作领域的企业。它尤其适合那些希望通过系统化方法强化自身安全生产管理体系的大型集团企业。这份文档提供的指南能够帮助企业理解如何筛选具有良好安全记录且能力可靠的承包商，通过合理设置安全协议及监控执行效果确保作业过程中的高安全性，不仅减少了安全事故风险，还促进了良好商业信誉的建立。
