《施工现场材料器具管理制度》讲解了为确保施工现场安全高效运行，在多个层面对材料管理进行规范的具体内容。施工现场材料管理规定，明确物资管理制度和实施细则依据相关政策法规制定，强调材料供应计划的编制以保证正常施工与减少周转层次来简化供需手续，同时指出需要填报相关统计报表及根据预算进行物料加工采购等操作，并按照工程进度制定月度材料计划。材料入库验收制度中，描述物资从交接到入库整个流程中质量、数量等方面严格细致的核验过程；对有问题的物品需按法律程序处理，以及完成验收后如何登记建账并进行储存金额管理等内容。施工现场材料发放制度阐述领取或借用必须有相应凭证且须签字确认的过程，尤其劳保用品的核实发放与回收验收后的赔偿机制，还有保管员的工作要求。施工现场领料制度则规定了由主管同意后的领料流程，确保材料分批领取时能符合需求。关于材料使用方面，《标题》提出遵循消耗定额降低耗材的方法，包括材料供应到作业队后共同验收及节超核算等内容，注重现场清理减少浪费，合理下料，加强施工垃圾管理和节约水电资源。《施工现场材料节约制度》描述针对水泥灰、砂浆等易散落材料的清洁处理措施，提倡砖、砂、石随时清理不留余料，做到用料有计划，减少积压退料的情况，对剩余材料及时清理回收利用。
《施工现场材料器具管理制度》适用于各类建设工程项目施工现场的相关管理人员和一线工人。包括负责现场材料管理的工程师、领班人员，负责具体材料收发工作的仓管员以及实际领用材料进行施工的一线建筑工人们。此外对于涉及到材料供应的供应链上各方，如材料供应商也具有指导意义。这份文件不仅为施工现场提供了一套完善的材料器具管理制度保障，而且有助于各个行业领域内的建设项目提高管理水平，降低材料损耗与浪费现象的发生概率，保障工程的质量安全与经济利益。
