《企业安全生产管理专题培训课程》讲解了杜邦公司的安全文化发展历程，从其1802年的创立至今，在各发展阶段始终将安全作为管理者的首要责任。该课件深入剖析了杜Pont如何建立起以行为安全和风险管理为核心的安全管理体系。它强调了领导层的坚定承诺、行为安全管理和风险管理系统优化，这些是实现可持续改进的关键因素。同时，文档中对比了国内现状，点明中国企业在安全文化建设上存在差距并需要借鉴杜Pont模式逐步改进。
《企业安全生产管理专题培训课程》描述了制定全面提高安全业绩的行动方案的过程，包括落实初期报告中的建议以改善整体安全管理框架。文件还阐述了定期评估的重要性及其对长效安全管理机制形成的作用，强调积极建设性安全文化的必要性。为达成零伤害等远大目标，企业要设立严谨检查制度，如定期进行隐患排查，并不断优化管理流程以保障措施切实有效。最后，《企业安全生产管理专题培训课程》还特别指出了安全责任应由每位员工承担且需关注同事安危的观点，“任何事故皆可预防”的理念应当成为全体职工共同坚守的原则。
《企业安全生产管理专题培训课程》适用于那些期望提升其内部安全管理机制与文化的各类工矿及制造型企业。尤其对于化工行业或具有较高安全风险的企业更为适用，因为它们能通过研究杜邦案例来完善自身体系。无论是高层管理人员还是基层操作员都能够从中受益，前者可以学习如何建立长期承诺和支持性的领导结构；而后者则可以获得有关如何参与现场安全活动的具体指导。本课程适合正在探索或者已踏上构建坚实的安全文化之路的所有规模级别的企业机构。
