《工作危害分析(JHA)法培训》讲解了工作危害分析（JHA）的基本概念、主要用途和方法、作业步骤的划分、危害辨识、控制措施的制订以及两个具体的案例。JHA是一种用于识别和控制操作危害的预防性工作流程，通过对工作过程的逐步分析，找出多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，并进行控制和预防。JHA主要用于设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患的识别。具体操作时，从作业活动清单中选定一项作业活动，将其分解为若干相连的工作步骤，识别每个步骤的潜在危害因素，通过风险评价判定风险等级，制定控制措施。作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析，可以将这些活动列入控制措施。危害辨识时，需要考虑身体部位卡在物体之间、工具或机器的危害、有害物质接触、滑倒、绊倒或摔落、扭伤、极端温度、噪音或震动、物体坠落、照明问题、天气影响、有害辐射、接触灼热或有毒物质、空气中的粉尘、烟雾、蒸汽等多种因素。从能量和物质的角度也可以进行提示，如机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。控制措施一般从工程控制（能量隔离）、行政管理、个体防护和临时措施四个方面考虑。最终，经过评审确定正确的作业步骤，制定标准操作规程。
《工作危害分析(JHA)法培训》适用于所有需要进行作业安全分析与控制的企业和机构，尤其是涉及高风险作业的行业，如化工、建筑、制造业、矿业等。该文档可以帮助企业管理人员和一线员工更好地理解和应用JHA方法，提高作业现场的安全管理水平，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和健康。同时，该培训材料也适用于安全生产培训机构，作为教学和培训的重要参考资料。
