《库存管理之库存成本》讲解了企业库存管理中涉及的三种主要成本：库存持有成本、库存订货成本和库存缺货成本。库存持有成本包括资金成本、仓储成本、保险、损耗、贬值和税金等。资金成本指的是库存占压企业的运营资金，从而导致的机会成本；仓储成本则与仓库租赁或自建相关，涉及租金、存储设备费用等；保险成本随着库存水平和价值增加而提高；损耗指库存随时间推移产生的消耗损失；贬值则是某些物资在存储后价值下降的现象；税金方面，部分国家对库存征收财产税。对于是否追求“零库存”，文章指出其仅是一个理念，在实际操作中难以实现，且不应为形式上的“零库存”破坏供应链平衡。库存订货成本涵盖需求计算、审批、下单等活动的人工、设备成本及后续活动费用，并分为固定成本和可变成本两部分。库存缺货成本涉及因无法满足客户需求而产生的客户罚金和客户流失等问题，客户流失的成本为流失客户的订单利润，这需要供应链管理者与市场或销售部门协作评估。
《库存管理之库存成本》适用于各类企业的库存管理人员、财务人员以及供应链管理者。该文档有助于制造业、零售业、物流业等相关行业领域的企业理解库存成本的构成及其对企业经营的影响。通过掌握这些知识，相关人员可以更好地进行库存规划和管理，优化成本结构，提高企业的竞争力。同时，对于那些依赖供应链管理的企业来说，了解库存成本的各个组成部分能够帮助他们制定更合理的库存策略，确保供应链的稳定性和高效性。
