《通用的5S现场检查表》讲解了对各部门进行5S管理的详细评估方法和标准。该文件涵盖了整理整顿、清扫清洁以及保养活动三个主要方面的检查内容，通过量化评分来评价各部门在这几方面的工作成效。对于整理和整顿活动，文档设定了从物品分类及存弃规则到实际整顿效果的具体评分标准，例如未建立物品分类规则得1分，而完善的分类规则则可获得5分。在清扫清洁部分，《通用的5S现场检查表》描述了计划与职责落实情况、清扫执行程度以及环境整洁度的检查细则，强调按计划实施清扫的重要性，并根据实际情况给出不同分数段。关于保养活动，该文件提出了行为规范和培训计划、培训效果、沟通自律及激励奖惩四个维度的评估体系，同样以1至5分的评分方式衡量各环节表现。最后，针对整理和整顿效果，《通用的5S现场检查表》提供了办公室、办公台和生产现场三个具体场景下的检查指南，确保各个区域都能达到预期的5S管理水平。
《通用的5S现场检查表》适用于各类制造企业、服务型企业及其他需要保持良好工作环境和秩序的组织机构。这份检查表为管理层提供了一套标准化工具，用于定期评估内部5S管理水平，帮助发现潜在问题并及时采取纠正措施。无论是生产车间还是办公区域，均可依据此表进行全面细致的自我审查，从而推动整个企业或组织持续改进工作环境，提高工作效率，增强员工满意度。同时，它也适合于新入职员工培训课程中作为学习资料，让他们快速了解和掌握5S管理理念及其实践方法。
