富士康科技科技公司基础IE培训--看板管理.pptx

《富士康科技公司基础IE培训--看板管理》讲解了工业工程（IE）的基本概念、特征及其功能，强调了该学科在提高生产率和降低成本方面的核心目标。文档详细介绍了工业工程的定义，指出其不仅具备明显的工程技术属性，还融合了社会科学研究成果，旨在通过系统性的方法设计和优化人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统。文中描述了IE的发展历史及其在现代企业管理中的应用范围，包括工作设计、设施规划与物流系统设计、工程经济分析、生产计划与控制等多个方面。特别提到了工作研究的应用范围，如时间研究、动作研究等，并介绍了5W1H提问技术和ESCR原则等具体工具。此外，文档探讨了人因工程（Ergonomics）、工效学的应用领域，以及设施规划和物流系统设计的具体内容。在成本控制部分，强调了从经典到现代的成本管理思想和技术。最后，《标题》还涵盖了如何通过5S活动、定置管理和目视管理来优化现场管理，以及基础IE的方法体系，如甘特图、ABC分类、生产线平衡等，最终总结了IE解决问题的程序步骤。

《富士康科技公司基础IE培训--看板管理》适用于制造业及相关领域的管理人员和技术人员，尤其是那些希望深入了解并应用工业工程原理和方法以提升企业效率和竞争力的人士。这份文档适合中北大学工业工程专业的学生和教师作为教学参考材料，也适用于希望引入或改进IE实践的企业。它为读者提供了从理论到实际操作的全面指导，帮助他们掌握IE的核心理念和工具，从而在实际工作中实现持续改进和优化。