《机电安装工程项目综合管理策划书》讲解了中建三局机电工程有限公司为某特定工程进行项目管理的全面定位与规划，旨在实现高端对接并树立品牌标杆。文件对合同交底作为信息输入进行了强调，并指出其包括招投标过程、主要合同条款以及各级评审中的风险对策等内容。该策划书中详细罗列了各项子项策划，这些策划彼此独立却互相关联，形成了一个共享成果且具有指导性的框架体系。此外，此文件被定义为贯穿项目全过程管理的纲领性文档，涵盖了授权模式、环境分析、风险识别等多个核心领域，并依据企业标准和相关文件要求编制而成。同时明确策划书需在保密程序指导下妥善管理和存储。
《机电安装工程项目综合管理策划书》适用于建筑工程行业的专业施工企业或其相关部门，尤其适合如中建三局这样开展大型复杂机电安装项目的总承包商及分包单位使用。对于具体从事项目管理人员而言，例如项目经理、安全工程师、质量控制负责人、进度控制专员等均会从本文件获得实际操作指南。它同样适应于需要高水平协调配合的大型综合体建设场合，有助于提高各环节管理水平和履约能力，降低风险并提升整体效益，从而确保按时按质完成预期的各项技术经济指标任务，满足客户需求，达成公司既定战略目标。
