《安全管理体系图》讲解了项目部安全管理的整体框架，描述了一个自上而下的安全管理责任划分机制。该图明确展示了管理层与基层之间如何通过组织机构实现安全保障的分工协同。具体而言，经理负责整个体系的方向规划及决策监督工作，并领导安全管理领导小组进行战略性安排和宏观把控。与此同时，安全检查工程师承担着专项检查以及技术指导的任务，确保各项规章制度和技术标准得以有效实施。在作业点层面上，设置专门的安全监督岗作为现场管控核心节点，负责即时发现隐患、协调整改行动以及落实各级指令要求。此外，各作业班组如运输班、起重班、砼班、木工班、钢筋班、钻机班和机械班都配备了对应的安全员，他们直接面对施工操作人员，提供针对性安全培训教育，检查执行情况，处理突发事件等，构建了一套纵向到边横向到底的网络化安全管理格局。
《安全管理体系图》适用于各类工程项目施工现场，尤其是在复杂、综合性强或风险较高的建筑施工领域中尤为重要。这份文件能帮助项目经理、安全管理部门、各专业班组负责人以及一线工作人员理解自身职责并找到协作路径，特别适合作为安全生产体系建设参考依据或者企业内部培训资料使用，同时也可广泛应用于交通设施建设工程、工业厂房建造、市政工程以及其他基础设施建设项目中涉及的相关安全管理事务场景。
