《承包商安全管理培训》讲解了承包商安全管理的全过程，涵盖了从承包商的选择、合同准备与签订、安全培训、工作管理，到后续的定期评估等关键环节。文档强调承包商是业主组织外部但直接参与工作的群体，安全管理必须贯穿整个合作流程。杜邦公司认为，业主应在承包商安全管理中起到领导作用，事故是可以预防的，并提出“安全是良好业务的一部分”的理念。文件指出承包商安全管理需要多部门协作，如采购、财务、合同管理、安全等部门，组成安全管理团队。选择承包商时应重点评估其安全绩效、安全管理体系和人员能力；在合同准备阶段，需明确安全期望、条件、工作范围和违约条款；合同签订时强调双方的安全责任、承包商的投标合规性和安全费用预算；安全培训阶段要求入场安全引导、安全交底和培训有效性评估；在工作管理阶段强调属地主管的责任、对安全行为的监督与沟通，并推行变更管理和事故预防机制。
《承包商安全管理培训》适用于建筑施工、能源、化工、制造、工程建设以及涉及外包作业的各种行业领域。适合业主单位的安全生产管理部门、合同采购部门、项目管理人员、属地主管及专职安全人员等阅读与使用。此外，该文档也可供承包商管理层参考，以确保安全合规性和统一的安全认知，推动业主与承包商协同推进安全管理工作。
