企业管理者安全履职培训.pptx

领导安全生产责任履职培训,目录,CONTENT,1,2,3,4,安全生产责任制,管理者安全职责,管理者履职方案,履职评价的标准,1,安全生产责任制,1 相关法律法规,安全生产管理方针,生产经营单位是安全生产的责任主体,管生产的同时必须管安全,安全生产“一岗双责”,安全生产责任制,2 安全履职要求,有责,知 责,尽责,自查,监督,评价,建立责任制度细化职责明确责任,宣传教育培训自主学习,自觉履职投入精力改进方法,自查自改追求实效PDCA,安全管理部门上级主管部门政府主管部门,本单位综合评价主管部门评价,3 公司安全责任体系架构（仅供参考）,主体责任体系,管理责任体系,支持责任体系,公司总部,企业负责人,安全生产委员会,子公司负责人,下属公司负责人,工厂厂/部长,作业长、班组长,政府、集团专业监督部门,政府、安管部门、工会,安全员,安全员,办公室、人力部、财务部、规划部、资产部、工程部等部门,设备、技术、设计、销售、采购、人事、财务等部门,子公司及下属公司,政府、安管部门、工会,2,管理者安全职责,1 主要领导安全职责,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,-摘自中华人民共和国安全生产法第一章 、第五条,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：,（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。,-摘自中华人民共和国安全生产法第二章 、第十八条,2 安全责职责分工,生产经营单位主要负责人安全生产职责,分管安全领导,分管业务领导,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故,3 分管领导具体职责,分管安全生产工作的负责人,是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任，协助主要负责人做好安全管理工作负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，组织建立安全管理体系组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作 指导协调本企业的安全生产监督、检查和考核,对其分管范围内的安全生产工作负直接领导责任抓好分管范围内的安全生产工作支持配合分管安全生产工作负责人的工作 分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责其他负责人应当按照各自分工，负责其职责范围内的安全生产工作,分管其它工作的负责人,其他管理者职责,工厂厂长（部长）,全面负责本工厂安全生产工作，召开安全会议，开展安全活动保证法律法规和规章制度的执行，把安全工作列入重要议程在专业人员指导下，组织制定安全作业规程、规章制度，并检查执行情况组织制定临时生产任务，设备检修等安全预案，落实措施，并负责现场指挥组织经常性安全设施，现场隐患的检查治理，不断改善生产条件开展对员工的安全教育，负责组织编制、实施安全技术措施发生安全事故时及时采取应急措施，并报告上级领导，参与事故调查，落实整改措施检查、督促下属履行安全生产职责,4 二长及员工职责,班组长,全面负责本班组的安全生产工作执行本单位对安全生产的规定和要求督促本班组员工遵守安全规章制度和安全操作规程规范作业、杜绝三违带领班组员工开展隐患排查、自查自改；推行安全自主化管理，保持和改善现场作业环境,对本岗位的安全生产负直接责任接受安全生产教育培训，学习安全法律法规，掌握安全操作技能，增强安全保护意识遵守有关安全规章制度和操作规程遵守劳动纪律，坚持标准化作业做好设备、工器具等维护保养，保持作业现场整洁，正确使用、妥善维护、保管各种安全装 置，防护设施、劳防用品,岗位人员,3,管理者履职方案,1 转变安全管理理念和管理方式,宣传三个理念,事故可以控制和避免隐患就是事故我要安全、我的责任,强化二个了解,充分了解现场安全状态和薄弱环节，加强调查研究、听取现场意见、解决实际问题、追求工作实效充分了解员工行为习惯和思想动态，因势利导、扬长避短，调动员工的自主性、积极性,1 转变安全管理理念和管理方式,推进三个转变,由管事故向控隐患转变由重视制度制定向强化现场执行转变由职能推进型向自主管理型转变,落实七项措施,安全生产 、安全责任、隐患排查、自主管理、班组学习、制度执行、计划落实,2 安全履职要素,3 相关要求提示,管理者安全履职方案涉及单位主要领导、分管领导及工厂厂长；履职方案应以提升现场安全管理能力为主要目的，重心下移、立