《物资保管、赔偿制度》讲解了物资在企业中的管理要求和保管责任分配。总库中所有物品的管理责任由保管员负责，但已安装配备至经营场所的固定资产及低值易耗品不在其列。文中描述收货环节的严控措施，即对到货的数量、质量与价格三关卡把控，明确当收到的货物在上述方面出现问题时的具体应对步骤。关于物资出库领用流程，文档规定必须持有经过签字审批后的领料单，严格控制发放，并在出现异常时及时调查核实，确保正确发货。此外，《物资保管、赔偿制度》还提到保管员日常需记录详细的出、入库日记账及其他报表，保持与财务部门的数据一致，做到账实相符，并通过每月最后一天的盘点发现可能存在的问题。如果因个人失误造成短少则需要进行赔付。为确保物资使用效率并保障物品质量，《物资保管、赔偿制度》也对物资周转申购、按照先进先出原则出库、关注特殊类型物资的有效性和储存环境的维护提出了指导性意见，强调不允许私自违规发放和外借物资等重要事宜。
《物资保管、赔偿制度》适用于涉及物料采购、入库、仓储、领用的企业内部管理机制。从生产型公司、零售商业企业，到餐饮服务业等各类存在物资流转的领域都能借鉴此制度。这有助于这些企业的管理者优化仓库物资管理模式，在提高物资利用效率的同时避免由于管理不善导致的资金浪费，规范企业员工操作行为，确保库存物品的价值和安全性，同时为企业正常运转提供了坚实的后勤保障。
