《生产管理制度》讲解了为了提高公司资源利用的合理性，使企业生产能够不断改进且具有更高竞争力而设计的一套规章制度。它提到此制度基于国家法律并结合公司具体情况来制定。它描述了本规章为公司生产经营的重点环节管理提供了依据和最高准则，并阐明了其适用范围以及实施的流程、效力等。对于生产的各个环节，《生产管理制度》做了详细阐释：强调物流在其中的作用不可忽视，在生产管理里占关键地位，合理的物流可以促进生产效率和资源利用率提升。文档指出生产部门下的物流中心对物流控制负责，物流中心包含不同仓库和车队，各司其职保障各类物料及产成品的良好流转。同时对于外协单位送货至公司的程序也做出了明确规定，涉及车辆入厂记录，警卫室传达信息，再到通知相关部门进行质量检验，直至最终合格品入库的过程。
《生产管理制度》适用于各类生产型企业尤其是重视资源有效配置与运营管理规范的企业。这一文件面向所有参与公司生产运营的人员、管理者，包括但不限于生产车间工作人员、仓储管理人员、物流运输从业人员以及相关业务合作方。这些主体需要按照此制度中的具体规则执行任务如物资的存储保管、物流运转等。通过遵循这部手册，有助于企业在日常生产和经营管理活动中做到合理分配使用各种资源，降低无谓损耗，从而增强企业竞争能力，确保生产工作的安全性和有序性。
