《安全管理工作业务流程图》讲解了企业安全管理的多个关键环节和实施步骤，具体描述了安全管理体系建设的具体内容。包括建立和完善安全监督体系、专业安全监管体系、安全技术保障体系以及安全管理决策保证体系，并明确党政工团全员参与的安全管理架构，详细列明了各部门和各级管理人员在安全管理体系中的职责与分工。安全管理体系建设涵盖从设置安全管理机构，到为安全管理委员会配备专门办公室；从完善安全装备及办公器材配置，到落实专职安全人员的任命。同时，《安全管理工作业务流程图》明确了安全生产责任书签订的过程以及将安全责任分解细化的方法，并指出各类会议召开的周期和参加对象，强调每次重要会议后都需要形成正式记录与会议纪要，且需进行资料归档处理；此外，在教育培训上涵盖了从专项教育到三级培训等各类培训项目的内容及时长要求，并阐述了针对不同岗位设定的具体培训时数规定。在安全管理投入部分，它说明设立安全管理费用专户的重要性，以及各部门（安全部门、技术部门、物资设备部门、财务部门等）在此过程的角色与任务分配。文件详细列举安全技术措施管理流程中涉及到编制、审核、实施等各阶段的要求。对于交通安全管理方面，则介绍了车辆运行管理和交通安全人员的工作内容，还特别提及交通事故处理的相关工作。最后，《安全管理工作业务流程图》就消防安全管理及施工机械设备管理进行了具体部署，包含对施工现场、生活区和办公区实行消防措施以及制定火灾事故应急预案与演练，确保所有消防设备正常运作。
《安全管理工作业务流程图》适用于建筑施工企业及其他需要高度安全保障的工业行业。该指南尤其适合用于帮助新入职或转岗员工了解企业内部安全管理机制及流程，确保他们能快速掌握各自工作中的安全责任及注意事项。此外，也作为高层管理人员制定和优化安全管理制度的重要参考依据，协助其全面掌握各个部门在安全管理方面的职能及协作模式，提升整体安全生产管理水平。这份材料同样适用于企业安全主管和相关部门负责人，用作日常工作指导手册，使他们在执行安全管理政策过程中有明确的方向与操作标准可依循。
