《岗位达标管理制度》讲解了如何通过规范制度不断提升职工的安全意识和操作技能，确保职工能够实现三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），同时描述了该标准在全厂范围内的应用方式及其具体内容要求。文件阐述了岗位达标的管理由生产安全科综合管理科以及各单位共同协作实施。生产安全科主导行为安全、装备护品等方面的标准与评估工作，综合管理科着重于作业人员素质方面的评定，各单位具体制定并执行这些标准。
管理内容中涵盖了详细的岗位标准，如具体的职责划分和对员工基本条件的要求，知识与技能方面要能掌握作业中的危险点及应对策略；行为上的遵守安全规范；在装备护品上注重其有效性和定期检查；还有现场作业应确保环境的安全性和良好的组织规划；岗位管理则需强化培训、排查隐患以防范未然。制度还强调每年进行评审修订，并保存相应的档案，保证其符合最新的实际需求和法律变更情况，以此维护标准的有效性并促使持续改进。
《岗位达标管理制度》适用于工业企业中的安全生产管理工作领域，尤其为那些希望提高内部安全性、减少职业伤害和疾病的企业而设计。它为各层级员工尤其是基层一线员工提供了清晰的行为指南和技术依据，也为管理层提供了一个有效的工具来监管和提升企业的安全水平。通过对各个具体岗位设定详细而切实可行的标准，本制度有助于企业落实“三不伤害”的安全理念，适用于需要保障生产过程平稳有序且符合法律法规要求的企业单位。这一管理制度的应用将帮助相关行业的管理者更合理地规划安全管理体系，加强企业内部的安全文化建设，从而保障职工权益。
